Lo que las pequeñas empresas pueden aprender de las grandes empresas

Lo que las pequeñas empresas pueden aprender de las grandes empresas

En la actualidad el emprendimiento está acompañado de libertad, experimentación y versatilidad. Los gerentes de pequeñas empresas han descubierto diferentes maneras de llevar a flote sus negocios. Se sienten libres para experimentar, y con la energía y poder de juzgar la manera en la que se hacen o hacían las grande empresas.

Las sistematizaciones y formas de trabajar les parecen anticuadas. Dichos gerentes o dueños de negocios creen que no necesitan aprender de las grandes marcas. 

Lamentablemente la experiencia y el tiempo nos demuestran lo contrario. El emprendimiento es libertad, y es increíble las múltiples posibilidades para emprender en la actualidad pero no olvidemos que las grandes empresas han logrado llegar a la cima por diferentes factores:

1.- Estructuras de salarios

En las pequeñas empresas o empresas emergentes es muy común que a todos se les suba el sueldo pasando un año. O se haga el acuerdo de poder ganar, si la empresa gana. Y esto no está del todo mal. Sin embargo lo que nos enseñan las grandes empresas es en tener un límite de salario según el puesto que se tenga. Para poder recibir uno mejor un subgerente debería cambiar o subir a gerente.

Las grandes empresas no están en contra de los aumentos sin embargo saben que no se ganan por hacer tu trabajo, o hablar con tu jefe. Si no dentro de una sistematización y una estructura de compensación.

2.- Compensaciones complementarias

Las grandes empresas suelen espaciar la compensación de sus trabajadores. Esto muchas veces sucede ya que si el funcionario por ejemplo, ha ganado más de un millón de pesos en un buen año suelen espaciarle los pagos ya que si el siguiente año no es uno muy bueno, eso no alteraría brutalmente su ganancia o pérdida financiera con respecto a su compensación anual. 

También obviamente es algo que les conviene a ambas partes porque es mucho más ventajoso con respecto a los impuestos de la empresa. Entonces el punto de las compensaciones complementarias (bonos) consiste en ser más flexibles con los pagos mientras el funcionario va creciendo dentro de su empresa.

3.- Evaluación del desempeño

Los archivos del personal de una empresa se toman cada vez más a la ligera, piensan que carece de importancia y de poca utilidad. Sin embargo es un papel que le ayuda al empleado a saber desde un inicio que se espera de él y la forma en la que será evaluado al final del mes, o de un periodo establecido. Actualmente la evaluación de desempeño no se toma mucho en cuenta y eso hace que los empleados se sorprendan al final por no saber realmente lo que se supone que deberían haber dado.

Es importante tener en cuenta la importancia de emplear normal, y objetivos que ayuden a tu personal a lo largo del año para mejorar su desempeño laboral, y que la comunicación esté bien establecida para que ambas partes sepan lo que tienen que hacer en tiempo y forma. 

Bibliografía: Mark H. McCormark, (1990) Los Secretos del Éxito.

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Las Siete personas más peligrosas de una empresa

Las Siete personas más peligrosas de una empresa

Existe una creencia errónea que consiste en temerle las personas ambiciosas dentro de tu trabajo o empresa.  Analizándolo con cuidado, ellas no representan un verdadero peligro, más bien deberíamos de acércanos a ellas y aprender. Subir en conjunto a la cima, u observar lo que están haciendo bien, y poder ser mucho mejor que ellas.

Las personas más peligrosas normalmente pasan desapercibidas y no muestran ninguna cualidad admirable o parecen no tener ambición.

Este tipo de personas existen en cualquier empresa ya sea grande o pequeña, es un mal que no parece estar ahí, pero puede llegar a arruinar el ambiente y efectividad en las actividades porque definitivamente se compondría de un pésimo equipo de trabajo.

Te mostraremos los diferentes tipos de personas peligrosas dentro de una empresa:

1.- El compañero que hace “paros”.

Este personaje se caracteriza por conocer a los clientes que tú necesitas. Amablemente te dirá que podría concertarte una cita con ellos, ya que son sus amigos o los conoce. Eso te hará sentir motivado y te dará la esperanza de poder cerrar alguna venta de una manera más sencilla o directa. 

Lamentablemente este compañero no conoce a tal cliente, no es su amigo y no puede conseguirte una cita. Tú, en cambio ya pensaste en como introducirte, hiciste una presentación y pensaste en la forma en la que cerrarías un excelente trato. Lo único que conseguirás será una excusa de tu compañero. Entonces este tipo de persona peligrosa prometerá cosas que no pueda cumplir. Es difícil volver a creer en ellos una vez que ya te han fallado.

2.- El todólogo.

Estos singulares sujetos se caracterizan por saberlo todo. Han leído, hecho, visto todo. Para cualquier tema tienen algo que decir. Se comprometen a abarcar muchas áreas dentro de una empresa con la premisa de que lo saben hacer y bien. Tristemente al intentar hacer de todo, no hacen nada bien. 

Cuándo les preguntas algo en concreto podrían revolver “tanta” información y no ser nada útiles en cuestiones laborales. Nunca piden ayuda, y afirman que siempre están en lo correcto. Y si les demostrarás que no es así, tendrían una magnifica excusa para reivindicarse y así no quedar en evidencia.

3.- El que está de acuerdo en todo.

Este tipo de personas peligrosas suelen ser un sujeto tímido. Siempre está de acuerdo en cualquier proposición o asignación que se haga. No cuestiona ni aporta nada. Entonces, realmente es como una rata de laboratorio que no aporta nada esencial a una empresa. Carece de creatividad y entusiasmo. 

Por lo tanto, no tiene pasión al laboral y probablemente nunca esté bien enterado de lo que sucede ya que no muestra interés en las decisiones o sucesos que acontecen a su alrededor.  

4.- El confidente.

Todos hemos conocido al famoso confidente laboral. Aquella persona que está en todo, y se mete en todo. En momentos de frustración o estrés laboral es la primera que intentará consolarte aunque sólo va en búsqueda de nueva información para esparcirla después. Prometerá no decirle a nadie pero la verdad es que la probabilidad de que todos se enteren es muy alta.  

5.- El OCD.

Todos lo admiran. El OCD (Orden Obsesivo Compulsivo) es aquella persona que parece tener todo en perfecto estado. Cuida los detalles al extremo. Pero, la fatal realidad es que sólo está enfocado en cosas mínimas como acomodar su oficina, tener sus carpetas o papeles ordenados, dejando a un lado las cosas verdaderamente importantes. Por ejemplo, agendar nuevas citas con clientes, hacer el reporte que le pidieron hace un mes, etc. No nos dejemos intimidar o engañar por detalles sin importancia.

6.- El estratega incompetente.

Este comodino sujeto es aquel que se caracteriza por decir que es incapaz de aprender las cosas más sencillas, como hacer funcionar una cafetera o impresora. Suele aparentar estar muy estresado y apurado como para poder aprender a hacerlo, así que le pide a sus demás compañeros ayuda. Atrasando así las actividades de todos los demás. No importa cuántas veces a la semana, o sí ya intentaste explicarle cómo hacerlo. Siempre pedirá que alguien lo haga por él.

Eso aplica para cosas sencillas de computación hasta atención con clientes de los que no tenga interés.

7.- El amiguero / barbero.

El último tipo de persona peligrosa suele ser contratada por su magnífica habilidad de adulación y facilidad de palabra. Habla mucho pero hace poco. Es el barbero que intente hacer amigos para sacarles beneficio. Es “el buena onda” que no sirve para nada. 

¿Conoces a alguien así?

Bibliografía: Mark H. McCormark, (1990) Los Secretos del Éxito.

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