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14 de abril de 2015

Como mejorar tu tasa de conversión....

BY Unknown IN , , , , , , , , , , , , , , , Sin comentarios


Hola estimado lector,

En esta ocasión te voy a platicar como puedes mejorar la tasa de conversión en tu negocio, o en lo personal si eres vendedor.

Empezaremos por conocer que es la tasa de conversión y como medirla...

La tasa de conversión es una relación entre el numero de prospectos que atiendes en un plazo determinado vs el total de ellos que se convirtió en clientes en ese plazo.

Por ejemplo: Tu visitas a 10 prospectos en la semana.... y de ellos 10 se convierten en clientes, entonces tienes una tasa de conversión del 10%

Ahora te diré algunas estrategias que puedes usar para mejorar esta tasa de conversión.

El incremento en la tasa de conversión tiene que ver con el nivel de confianza que logramos generar en los prospectos.

Aquí algunas estrategias:

  • Da Garantía por Escrito
  • Define tu Originalidad y compártela con tus prospectos
  • Imprime una lista de beneficios y envíala a tus prospectos
  • Utiliza una lista de testimonios de clientes satisfechos
  • Informa sobre toda la variedad de productos y servicios a tus prospectos.


Las garantías le permiten a los prospectos comprar sin preocuparse si el producto o servicio cumplirá con lo que ofrece, esto aumenta la confianza de los prospectos.


Diles a tus prospectos que es lo que te hace diferente de la competencia, que es lo que te hace original... Si no cuentas con esto, es momento de ponerse a trabajar......



Informa a tus prospectos porque les conviene comprar contigo, cuales son los beneficios de tus productos y servicios....



Dile a tus prospectos como le fue a otros que compraron antes que ellos, que dicen, como recomiendan tus productos y servicios, cuales son los comentarios de esos clientes leales que siguen comprando...



Tus prospectos te visitaron o te llamaron por algun prodcuto o servcio que estaban buscando, pero nadie les informo sobre toda la variedad de productos o servicios que manejas en tu negocio, el hacerlo, puede lograr que el prospecto se decida comprar algun otro producto que no sabia que tenias.... No dejes pasar oportunidades...


Te invitamos a dejar tus comentarios sobre este tema y esperamos te sea de utilidad, contamos con mas de 70 diferentes estrategias para mejorar la tasa de conversión.


Si eres un vendedor y quieres mejorar tu tasa de conversión....

  1. Primero mide tu tasa cada semana
  2. Consigue entrenamiento en manejo de objeciones, técnicas de comunicación, ventas
  3. Entrena en PNL
  4. Práctica, práctica, práctica
  5. Analiza tus clientes actuales y define cual es el mercado meta donde se encuentran, para que enfoques tus esfuerzos en una mejor calidad de prospectos.
Mucho animo y suerte.


Ing. Roberto "Dínamo" Burciaga
Coach de Negocios certificado
www.rlsmexico.com

4 de septiembre de 2010

Sesiones de Coaching de negocios gratis /Free Business Coaching Sessions

BY Unknown IN , , , , , , , , , , , , , Sin comentarios

Hola espero te encuentres muy bien gracias a Dios.

Voy a dar sesiones de coaching de negocios gratis los sabados de 5 a 6 de la tarde, comenzando el 18 de Septiembre.

Estas sesiones seran en vivo a traves de http:www.livestream.com/RLSCOACHING

Estas sesiones estan dirigidas a toda persona que desea superarse, aprender sobre negocios y conocer como un coach de negocios le puede ayudar a mejorar sus resultados y su vida.

Te espero este 18 de Sep 2010, toma nota, apuntalo en tu agenda.

Nos vemos pronto.

26 de agosto de 2009

Si no suma, no lo hagas!!!

BY Unknown IN , , , , , , Sin comentarios

“Si no suma, no lo hagas”


Obtener ganancias es el objetivo principal de un negocio, así que, si tus estrategias de negocio no te están redituando, no las hagas, o hazlas de manera diferente.

Para que sea un negocio, es decir una empresa comercial redituable que trabaja sin ti, tu negocio debe darte una buena ganancia en inversiones además de un salario completo por cada hora que pasas trabajando en él. Y por lo tanto, la posibilidad de pagarle a alguien que haga tu trabajo sin que las ganancias del negocio se vean afectadas.

La frase, “Si no suma, no lo hagas” puede aplicarse en todas las áreas de tu negocio. La publicidad es un buen ejemplo. Si un anuncio está siendo publicado y no obtienes una respuesta inmediata, no tiene caso mantenerlo funcionando. Es sólo una pérdida de valioso tiempo y dinero. Cambia el anuncio o el lugar en que se está publicando.

Incrementar tu personal puede darte algunas ganancias, tomando en cuenta que un negocio debe considerar establecer sistemas de entrenamiento y operación adecuados para contratar técnicos que puedan seguir los sistemas en lugar de profesionistas que tengan el conocimiento teórico de cómo se debe hacer, de manera que el negocio luzca como una maquinaria o una tecnología nueva en lugar de algo más que los miembros de un equipo..

Si lo que deseas es comprar un negocio el planteamiento debe ser redituable, o tener el potencial para serlo. Haz una lista de los criterios que el negocio debe reunir y asegúrate de que esta lista esté completa antes de tomar una decisión. Mucha gente compra algo en la creencia de que puede cubrir sus necesidades, para descubrir que los planteamientos eran imprecisos y no redituables. Si no estás seguro, pide ayuda. Dos cabezas son mejor que una y siempre es mejor prevenir que lamentar.

Una buena idea al valorar un negocio es analizar la industria promedio y ver cómo se compara tu negocio con el promedio. Dado que cuatro de cada cinco negocios quiebran en los primeros cinco años de operaciones, tal vez quieras estar por encima del promedio.

Finalmente, el renglón final donde tus cifras deben sumar es en el margen de ganancias netas. Para obtener estos números, un negocio debe sumar todos los gastos incluyendo un salario apropiado por todas las horas puestas en el negocio más un interés sobre el capital que invertiste en él. Eso te dará tus márgenes reales.

Debes aplicar regularmente la frase ‘Si no suma, no lo hagas”. No esperes hasta el final de tu año financiero para saber si has obtenido ganancias. Un negocio representa trabajo, pero también debería ser divertido.

20 de agosto de 2009

Las Mas Grandes Quiebras

BY Unknown IN , , , , , , Sin comentarios

Las más grandes quiebras de negocios son provocadas por instrumentaciones inadecuadas

Traído hasta ti por tu Coach de Negocios de RLS ... Roberto “Dínamo” Burciaga

Si eres el propietario de una empresa pequeña, y no estás sacando ventaja de la tecnología moderna, tus oportunidades de sobrevivir en el negocio son mínimas.

Históricamente, el 80% de las empresas pequeñas suspenden sus operaciones dentro de sus primeros cinco años de operaciones. Al parecer, los negocios más propensos a fracasar serán aquéllos que se nieguen a entrar en la era de la tecnología de la información.

A diario me sorprende el gran número de negocios que veo que no poseen los instrumentos para medir el progreso en la prosperidad del negocio. Simplemente, de la misma manera que es imposible mantener un avión en vuelo sin los instrumentos adecuados, también es imposible mantener la prosperidad de un negocio sin los instrumentos adecuados.

Así como los caballos y las carretas desaparecieron cuando los vehículos de motor aparecieron, los negocios que se niegan a utilizar computadoras también lo harán.

Las computadoras son básicas para el control efectivo de un negocio. Se utilizan prácticamente en todas las áreas de los mismos, desde el servicio al cliente hasta las ventas; desde el diseño de un nuevo producto hasta el control de existencias; desde los sistemas bancarios hasta las telecomunicaciones; desde la seguridad hasta las artes gráficas; desde la contabilidad hasta el procesamiento de datos.

Aquellos negocios que no adopten una mercadotecnia basada en sistemas computarizados además de sistemas de apoyo, tanto para la venta como para el cliente también se enfrentarán al riesgo de la extinción, puesto que sus competidores sí están adoptando la nueva tecnología para ayudarles en los procesos de ventas, el servicio al cliente, la mercadotecnia y la publicidad. Lo harán de una manera más rápida, económica, más frecuente y con más éxito que con los métodos que se utilizaron en el pasado.

En el pasado, la razón más grande por la que un negocio fracasaba era la falta de conocimiento de los propietarios. Hoy en día es la falta de conocimiento con respecto a la forma en que puede utilizarse de manera efectiva la tecnología en sus negocios.

Si te gustaría aprender más estrategias que puedan ayudar al crecimiento de tu negocio llama a tu coach RLS ... Roberto “Dínamo” Burciaga al (33) 10 86 05 72 o 01 800 044 0050

2 de agosto de 2009

La Medida Real del éxito de Mercadotecnia

BY Unknown IN , , , , , , , , , , Sin comentarios

La Medida Real del Éxito de Mercadotecnia


Businessman celebrating in office, mouth open





Se le llama Probar y Medir. La mayoría de la gente lo odia. Es porque significa “hay una posibilidad, aunque remota, de que cada estrategia de mercadotecnia que empleas, no funcione a la primera” En otras palabras, es posible que gastes tu dinero sin ver ninguna ganancia.

Sin embargo, considera esto, probablemente has estado probando y midiendo toda tu vida de negocios. Recuerda el anuncio en el periódico que publicaste y “no funcionó” y el anuncio de radio que “resultó bien”.

De eso se trata este proceso. . . probar qué funciona y qué no. . .

El siguiente paso es hacerlo adecuadamente, estos son cinco pasos para trabajar con éxito en lo que “funciona” y lo que no. . .

1. Comienza preguntándole a la gente dónde escucharon de ti

Young man with hand to ear, side view, close-up



Hazlo AHORA, de inmediato. Si hay algo que enfatizo a los propietarios de negocios cuando me reúno con ellos es esto. Si no conoces lo que te funciona y lo que no, muy posiblemente no puedas tomar decisiones basadas en información y tal vez nunca sepas cuáles anuncios publicar, es posible también que estés publicando también un anuncio que nunca te haya dado una venta o que accidentalmente mates uno bueno.

Por lo regular, los clientes vienen de diversas fuentes, parece imposible determinar cómo está funcionando un anuncio en cuanto a una venta especifica. Seguramente necesitas averiguarlo. Crea una hoja de registro, incluye las formas en las que alguien pueda escuchar sobre ti; anuncios del periódico, correo directo, volantes, directorio telefónico, referencias, anuncios ambulantes, etc.

Cada vez que alguien compre, hazles esta pregunta;: “A propósito, ¿puedo preguntarle dónde escucho sobre nuestro negocio?

Pon una marca en tu hoja de registro en la columna que te respondieron. Haz un rastreo y asegúrate de que cada miembro de tu equipo haga lo mismo. Después de 14 o 28 días, cierra la lista y obtén las cifras

Ahora puedes empezar a tomar decisiones…

2. Corta, modifica e incrementa.

Schoolboy (6-8) holding paper with holes cut out in front of face




Lo primero que tienes que hacer es ver lo que no está funcionando. Si tu anuncio está obteniendo una respuesta muy baja (es decir, cuando el margen de ganancias de las ventas no es suficiente para pagar el costo del anuncio) deshazte de él de inmediato.

Ahora sólo te queda una opción: Mejorar tu anuncio para asegurarte que obtenga mejor respuesta...

Hay un par de cosas que puedes hacer para simplificar la tarea.

Primero, repasa tus anuncios pasados y piensa qué tan bien funcionó cada uno. Obtén los dos mejores, y ve si puedes sacar lo que los hizo funcionar. Después, lee un par de libros o por lo menos hojéalos. Finalmente, ve lo que tus competidores están haciendo, ¿tienen un anuncio que publiquen todas las semanas? ¿qué puedes aprender de él?

Continua con el proceso con cada pieza de mercadotecnia que estés utilizando actualmente. Elimina, examina y modifica… Elimina, examina y modifica… Recuerda, la prueba real de las estrategias de mercadotecnia es determinar si éstas se pagan por sí mismas. Si publicas un anuncio que te cuesta $600 y obtienes una ganancia de $1300, es un buen anuncio.

También analiza cada una de las estrategias que ya sabes que están funcionando bien, examina por qué éstas están produciendo resultados y las otras no. Ve si puedes obtener cuál es el punto más importante o atractivo de cada una. Esto, por sí mismo, te enseñará muchísimo sobre tu negocio.

Después, piensa en una manera en la que puedas emplear las estrategias que están funcionando a gran escala. Si son los volantes, la respuesta es simple: duplica la cantidad de ellos, eso te traerá el doble de las ventas. Si es un anuncio, publícalo en más periódicos o incrementa su tamaño. Si es el directorio telefónico, contrata un espacio mayor la próxima vez.

Pero hagas lo que hagas, no lo alteres, sólo haz lo mismo a gran escala.

3. Prueba y mide durante otras dos semanas

Measuring tap, pencil and computer keyboard with paint colours on blueprint, elevated view, close-up



Mide los pedidos con las nuevas estrategias revisadas. También compara esto con lo que estás gastando en mercadotecnia.

Probablemente encontrarás que casi no extrañas las estrategias inútiles y que las estrategias “a gran escala” te están dando buenos resultados. Pero si no es así, regresa a las dimensiones originales.

4. Evalúa tu conversión

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La conversión es el número de prospectos que se convierten en ventas Por ello, muchas veces, al analizar un negocio, descubro que la pobre mercadotecnia no es el problema, sino las técnicas inadecuadas de venta. Hay un gran número de negocios con muchos prospectos, pero sin habilidades para transformarlos en ventas.

Sé honesto contigo, ¿cuántos prospectos has convertido en ventas? ¿es posible incrementar la tasa, aun cuando sea sólo un poco? En casi todos los casos: sí.

Sólo tienes que darle al cliente una buena razón para comprar en tu negocio. El precio no es la única razón que un cliente busca en tu negocio. ¿Y si el vendedor de la tienda más cara, de verdad demuestra un interés genuino en tus necesidades? ¿Y si fueran sólo un poco más amigables? ¿Y si lo que desean es tener el respaldo de una garantía en sus productos? ¿Y si ofrecieran entrega a domicilio gratuita? Todos estos “Y si…” cuentan y pueden quitarte la venta.

5. Consolídate

Deja un mes aproximadamente, para trabajar sólo en convertir la reserva de prospectos que tienes. Una mejor técnica de conversión más una mayor cantidad de prospectos de estrategias de mercadotecnia exitosas a gran escala deberán darte a tu negocio un nuevo impulso.

6. Ramifica

¿Recuerdas todas las estrategias de mercadotecnia que has examinado y modificado? Ahora es el momento para sacarlas del cajón y echarlas a andar.

Aplica una a la vez, y rastrea meticulosamente los resultados. Anota exactamente la cantidad de prospectos que te dan y cuántos de ellos se convierten en ventas. Compáralos con los costos de mercados y decide si han sido o no buenas estrategias.

Si es así, agrégalas a tu lista de estrategias en curso. Si no, inténtalo de nuevo, prueba con diferentes encabezados, medios, ofertas, apariencias, etc. Si de nuevo no funcionan, dales una nueva oportunidad...

Muy pronto, tendrás una colección de estrategias de mercadotecnia que funcionan y te desharás de todas las costosas. Ahora tendrás ¡una verdadera fórmula exitosa de negocios!