25 de julio de 2015
22 de octubre de 2011
El mejor secreto para incrementar las utilidades en tu negocio.
BY Unknown IN inversion, marketing, negociación, negocios, publicidad, seminarios, tecnicas, tips, utilidades, vendedor, ventas Sin comentarios
Lee el mejor e-book de Roberto "Dínamo"Burciaga aquí.
10 de octubre de 2011
Como tener un presupuesto ilimitado de Mercadotecnia!
BY Unknown IN business, capacitacion, Coach, coaching, conocimiento, consejos, dinero, dueños, emprendedores, empresario, empresas, entrenamiento, marketing, probar y medir Sin comentarios
30 de septiembre de 2011
¿Cómo tener una base de clientes solida?
BY Unknown IN business, Coach, coaching, conocimiento, consejos, couch, dinero, dueños, emprendedores, empresario, empresas, entrenamiento, exito, fruto, incrementar, marketing, RLS Sin comentarios
5 de enero de 2011
¿Que es el Network Marketing o Distribución en Red?
BY Unknown IN capacitacion, Coach, coaching, compañia, entrenamiento, exito, fruto, marketing, mercadeo de redes, MLM, motivación, multinivel, negocios, vendedor, ventas Sin comentarios
Desde el principio de la humanidad y aun nuestros tiempos, las actividades comerciales han sido pilar en la integración de nuestras sociedades. Desde el trueque con obsidiana en la Edad de Piedra, pasando por la invención de la moneda en Esparta y Roma, hasta la creación de los grandes almacenes en la Era Moderna, las franquicias y los medios electrónicos de pago, el comercio y la forma en que lo realizamos han sufrido un cambio dramático. La distribución en red es uno de los pasos significativos en este cambio.

También conocida como distribución multinivel o “network marketing” en inglés, la distribución en red es un “negocio con sistema” en el que el individuo se asocia directamente con el fabricante para distribuir sus bienes o servicios. Esta distribución la realiza mediante esfuerzos de venta directa o reclutando a otros individuos para formar así su propia red de distribución. El individuo es entonces compensado por las ventas que él y su red de distribución generen a la compañía.
El mayor atractivo de un negocio de distribución en red es que bien ejecutado, puede ser tanto o más rentable que un negocio común. No es difícil encontrar a personas en esta industria que empezaron desde cero y en sólo un par de años, sus ingresos rebasan los 200,000 dólares al año. La razón principal: la distribución en red tiene como naturaleza un comportamiento viral con crecimiento exponencial.
Para darnos una idea de lo que ello significa consideremos el siguiente ejemplo: si usted invita a cinco personas al negocio y estas cinco personas invitan a otras cinco personas y la tendencia se propaga de generación en generación, sólo en el noveno nivel usted tendría en su red cerca de dos millones de personas (calcule 5^9). Suponiendo que usted recibiera como comisión mensual sólo un dólar por los productos que vende cada persona en su red... ganaría millones de dólares al mes.
Aunque desarrollar una red con estas características es casi imposible, no resulta raro encontrar redes de distribución con miles o decenas de miles de personas, en donde la compensación económica es sumamente atractiva.
Además del factor económico, la distribución en red tiene otras propiedades interesantes:
• Se puede iniciar sin tener que dejar su trabajo actual y puede ser fuente de un ingreso extra o “ingreso residual”.
• No es requisito contar con conocimientos previos de alguna índole. Cualquier persona con la actitud adecuada puede tener éxito.
• Al igual que una franquicia, los esquemas de distribución en red disponen de un sistema de operación claramente definido en el que las actividades y responsabilidades del individuo están perfectamente acotadas, lo que incrementa sus probabilidades de éxito.
• La inversión requerida para iniciar el negocio es considerablemente menor comparada con la inversión necesaria para la adquisición de una franquicia.
• Como todo negocio, puede heredar a sus familiares o vender a un tercero.
El esquema multinivel y su incorrecta relación con las pirámides
Desafortunadamente, existe una desinformación generalizada sobre la relación que guardan la distribución en red y los esquemas piramidales. Las pirámides son simples juegos de dinero en donde la gente invierte sumas considerables bajo la promesa de que recibirán a cambio fuertes ganancias sin establecer claramente cómo se logrará este hecho. Por lo general, no hay ningún producto involucrado o si lo hay, se premia más al reclutamiento de individuos que al acto de comercio en sí. Es común en este tipo de esquemas que la punta de la pirámide gane el dinero que pierde la base, es decir, las ganancias de unos son las pérdidas de otros. Por ello las pirámides son consideradas ilegales en casi en todo el mundo.
En contraste, la distribución en red es un negocio totalmente legal que tiene como base una actividad comercial legítima similar a la de cualquier otra empresa. Antes que nada, se distribuyen productos reales que la gente desea y que compra a un precio justo. Aunque algunas personas ganan fuertes sumas de dinero en el negocio, este ingreso es siempre el resultado de una ardua labor de promoción y de un esfuerzo considerable para construir su red de distribución.
Empresas serias como Avon, Amway, Mary Kay y Topper Ware tienen más de 40 años comercializando sus productos por medio de este tipo de esquemas. Todas ellas se encuentran registradas, debidamente constituidas y forman parte de la “Multi Level Marketing Internacional Association” ( www.mlmia.com ) o aparecen frecuentemente en artículos del “Network Marketing Business Journal” ( www.mmmonthly.com ).
Diego Bañuelos es Licenciado en Computación por la Universidad Autónoma Metropolitana y cuenta con un posgrado en Planeación Estratégica por la Universidad Anáhuac. Su área de especialidad se relaciona con la creación y distribución de productos de software comercial y con la optimización de procesos empresariales utilizando la tecnología. Actualmente se desempeña como Director General de Grupo BFX, firma especializada en estrategias de comercialización a través de Internet. Twitter: @diegobanuelos
4 de septiembre de 2010
Sesiones de Coaching de negocios gratis /Free Business Coaching Sessions
BY Unknown IN Coach, coaching, compañia, confianza, conocimiento, consejos, control, exito, marketing, mercadotecnia, negocios, pequeñas empresas, seminarios, ventas Sin comentarios
Voy a dar sesiones de coaching de negocios gratis los sabados de 5 a 6 de la tarde, comenzando el 18 de Septiembre.
Estas sesiones seran en vivo a traves de http:www.livestream.com/RLSCOACHING
Estas sesiones estan dirigidas a toda persona que desea superarse, aprender sobre negocios y conocer como un coach de negocios le puede ayudar a mejorar sus resultados y su vida.
Te espero este 18 de Sep 2010, toma nota, apuntalo en tu agenda.
Nos vemos pronto.
26 de agosto de 2009
Si no suma, no lo hagas!!!
BY Unknown IN Coach, coaching, couch, marketing, mercadotecnia, negocios, probar y medir Sin comentarios
Obtener ganancias es el objetivo principal de un negocio, así que, si tus estrategias de negocio no te están redituando, no las hagas, o hazlas de manera diferente.
Para que sea un negocio, es decir una empresa comercial redituable que trabaja sin ti, tu negocio debe darte una buena ganancia en inversiones además de un salario completo por cada hora que pasas trabajando en él. Y por lo tanto, la posibilidad de pagarle a alguien que haga tu trabajo sin que las ganancias del negocio se vean afectadas.
La frase, “Si no suma, no lo hagas” puede aplicarse en todas las áreas de tu negocio. La publicidad es un buen ejemplo. Si un anuncio está siendo publicado y no obtienes una respuesta inmediata, no tiene caso mantenerlo funcionando. Es sólo una pérdida de valioso tiempo y dinero. Cambia el anuncio o el lugar en que se está publicando.
Incrementar tu personal puede darte algunas ganancias, tomando en cuenta que un negocio debe considerar establecer sistemas de entrenamiento y operación adecuados para contratar técnicos que puedan seguir los sistemas en lugar de profesionistas que tengan el conocimiento teórico de cómo se debe hacer, de manera que el negocio luzca como una maquinaria o una tecnología nueva en lugar de algo más que los miembros de un equipo..
Si lo que deseas es comprar un negocio el planteamiento debe ser redituable, o tener el potencial para serlo. Haz una lista de los criterios que el negocio debe reunir y asegúrate de que esta lista esté completa antes de tomar una decisión. Mucha gente compra algo en la creencia de que puede cubrir sus necesidades, para descubrir que los planteamientos eran imprecisos y no redituables. Si no estás seguro, pide ayuda. Dos cabezas son mejor que una y siempre es mejor prevenir que lamentar.
Una buena idea al valorar un negocio es analizar la industria promedio y ver cómo se compara tu negocio con el promedio. Dado que cuatro de cada cinco negocios quiebran en los primeros cinco años de operaciones, tal vez quieras estar por encima del promedio.
Finalmente, el renglón final donde tus cifras deben sumar es en el margen de ganancias netas. Para obtener estos números, un negocio debe sumar todos los gastos incluyendo un salario apropiado por todas las horas puestas en el negocio más un interés sobre el capital que invertiste en él. Eso te dará tus márgenes reales.
Debes aplicar regularmente la frase ‘Si no suma, no lo hagas”. No esperes hasta el final de tu año financiero para saber si has obtenido ganancias. Un negocio representa trabajo, pero también debería ser divertido.



